Bemiddeling blijft de basis
Na het vertrek van Louis Poel in de raad van commissarissen van CNB is Arjan Rood aangesteld als zijn opvolger. Op het moment dat Rood werd benaderd, had hij net afscheid genomen van zijn bestuursfunctie bij CAV Agrotheek. ‘Er was weer ruimte in mijn agenda. Mijn hart ligt bij de bollen, daar zet ik mij graag voor in.’
Arjan Rood
Arjan Rood is eigenaar van kwekerij-broeirij De Wit Bloembollen en bloembollentransportbedrijf De Wit Transport in Bovenkarspel. Hoewel hij twee zittingstermijnen bestuurslid was bij CAV Agrotheek, had hij er ‘nooit over nagedacht’ om commissaris te worden bij CNB. “Het kwam als een verrassing toen Louis Poel mij belde. Ik moest er dan ook even over nadenken.” Vervolgens zei hij ‘ja’ tegen het verzoek, want: “Mijn hart ligt bij de bollen, daar zet ik mij graag voor in. Als commissaris kun je meedenken over zaken die in het vak spelen en samen nadenken over mogelijke oplossingen. Dat lijkt me interessant. Bovendien is het een mooie kans om in gesprek te zijn met collega’s.”
Genoeg onderwerpen
Onderwerpen die de aandacht vragen, zijn er genoeg, weet Rood. “Er komen veel veranderingen af op het vak. Denk aan het wegvallen van middelen, personeelstekort, huisvesting, vergrijzing, alle ontwikkelingen rondom het milieu. Ik zal me niet specifiek op één punt richten, maar op datgene wat de aandacht vraagt.” Hoe ziet hij de rol van CNB in dit krachtenveld? “Voor CNB blijft bemiddeling tussen in- en verkoop de basis. Ik zie niet voor me dat CNB de kant op gaat van bijvoorbeeld FloraHolland, dat zich nu ook bezighoudt met transport en softwaresystemen op de markt brengt, zoals Floriday. Dat lijkt mij te veel afwijken van de kerntaken van CNB.”
Bemiddeling
Met bemiddeling heeft CNB zijn handen al vol genoeg, vindt Rood. “De inkoopstromen zijn de laatste jaren veranderd. Broeierijbedrijven zijn steeds groter geworden en doen vaker rechtstreeks zaken. Wat is dan je rol als bemiddelaar? Belangrijk is dat je met de klant blijft meedenken, voor welke problemen biedt CNB een oplossing? Waar kun je slagen maken om het proces moderner, slimmer en efficiënter te organiseren?” Overigens voorziet hij geen volledige verschuiving naar online bemiddeling. “Voor bollen wil je toch liever even bellen. Het persoonlijk contact met de vertegenwoordiger levert meer op, hij kent de markt goed.”
Aan de slag
Over wat hij als nieuw lid van de raad van commissarissen meebrengt, vertelt Rood: “Wij telen en broeien massasoorten tulpen voor de retail. Van dat marktsegment ben ik goed op de hoogte. Verder neem ik mijn bestuurlijke ervaring mee. En ik ga er vast ook nog het nodige van leren. We zitten met een afspiegeling van het vak aan tafel, een mooie club mensen vanuit de kwekerij, de broeierij en de export. Ik kijk ernaar uit om samen aan de slag te gaan.”
Benieuwd naar het artikel over Dennis van der Krogt? Lees het hier.

CNB reglement leidend
28 december 2017De KAVB heeft in haar ALV van december jl een beslissing genomen om de betaaltermijn van 15 september te wijzigen. Deze wijziging betreft het afschaffen van het voorschot. Dubbele administratieve last Dit voorschot vind je ook terug in het CNB reglement. Het voorschot brengt met zich mee dat op een levering 2 facturen worden gemaakt en dat leidt tot een dubbele administratieve last ten opzichte van de facturatie van de overige betaaldata. Daarom heeft CNB al in 2013 de mogelijkheid geboden om op leveranties tussen 1 juni en 14 augustus 100% te betalen op 15 september in plaats van 15% op 1 november en een voorschot van 85% op 15 september. Alleen zijn er zeer weinig kopers die hier gebruik van maken. Geen gevolgen werkwijze CNB De beslissing van de KAVB om het voorschot af te schaffen heeft geen gevolgen voor de werkwijze van CNB. Voor een koopovereenkomst van CNB is het CNB reglement leidend ten opzichte van het handelsreglement. Door de beslissing van de KAVB voor afschaffen van het voorschot, gaat het handelsreglement op dit punt afwijken van het CNB reglement. Neem voor meer informatie contact op met Paul Peters, manager bemiddeling (06 20 41 10 35).
